傳匠心薪火 育青春英才——公司扎實(shí)推進(jìn)新一輪師徒結(jié)對(duì)工作
為深入貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，持續(xù)健全優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，近日，公司啟動(dòng)新一輪師徒結(jié)對(duì)遴選配對(duì)工作，所屬各單位順利完成近80對(duì)師徒組合配對(duì)，全面開(kāi)啟“傳幫帶”人才培養(yǎng)工作。
今年以來(lái)，公司立足轉(zhuǎn)型發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局，聚焦專(zhuān)業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、青年員工成長(zhǎng)提速、核心技能傳承提升等需求，在系統(tǒng)總結(jié)歷年師徒結(jié)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迭代培養(yǎng)模式、創(chuàng)新管理機(jī)制、細(xì)化培育舉措，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“師徒結(jié)對(duì)”管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面升級(jí)師徒結(jié)對(duì)培養(yǎng)體系，從覆蓋范圍、帶教模式、管理機(jī)制三大維度推動(dòng)人才培養(yǎng)工作提質(zhì)增效、創(chuàng)新突破。
一是拓寬培養(yǎng)覆蓋面。立足青年人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大徒弟遴選范圍，精準(zhǔn)聚焦青年員工崗位適配、技能提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面成長(zhǎng)的核心需求，全方位暢通青年人才成長(zhǎng)成才通道，助力更多青年員工快速扎根崗位、錘煉本領(lǐng)、脫穎而出。二是創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化帶教模式。全面推行“四個(gè)一”帶教法，構(gòu)建每周交流答疑、每月實(shí)戰(zhàn)任務(wù)、每季復(fù)盤(pán)總結(jié)、期滿項(xiàng)目歷練的閉環(huán)帶教體系，以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化舉措抓實(shí)技藝傳承、能力提升。三是優(yōu)化分層級(jí)管理機(jī)制。堅(jiān)持頂層統(tǒng)籌指導(dǎo)與基層屬地落地相結(jié)合的管理原則，在公司統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，充分授權(quán)各基層單位結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，細(xì)化制定管理辦法和培養(yǎng)方案，最大限度激發(fā)基層人才培養(yǎng)活力。
下一步，公司將持續(xù)深耕人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把師徒結(jié)對(duì)作為人才梯隊(duì)建設(shè)的重要抓手，常態(tài)化開(kāi)展督導(dǎo)檢查與跟蹤問(wèn)效，動(dòng)態(tài)優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制、提升培育質(zhì)效，著力鍛造一專(zhuān)多能、適配企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。